精準提升ESG指標 惠博普2023年實現高質量可持續發展

近日，華油惠博普科技股份有限公司（證券代碼：002554，證券簡稱：惠博普）發佈《2023年環境、社會暨公司治理（ESG）報告》，這是惠博普發佈的第二份ESG報告。2023年，公司為可持續發展的目標穩步落地各項舉措，眾多指標得到提升。

惠博普2023年在ESG管理上的努力，值得擁有更寬廣的未來。朝著具有國際競爭力的高科技綜合性能源環境服務集團的目標，2023年公司跟隨中國“一帶一路”倡儀，抓住能源行業高效、綠色的發展機遇，著力推進能源服務轉型升級，打造以IFEPCO為核心能力的產業集群；完成集團核心競爭力、品牌影響力和風險控制力三大能力體系構建，形成可持續發展的能力。

深耕能源，以數智化之鑰，開啟全鏈條服務之門。2024年是新中國成立75周年，公司將繼續堅守穩中求進的戰略定力，讓每一項研發、每一份設計、每一次生產、每一回服務，都成為連接過去與未來的橋梁，通向更加輝煌的明天。

ESG話題是近些年國內興起的熱點，惠博普董事會在2023年2月設立戰略與可持續發展（ESG）委員會，圍繞“雙碳”戰略自上而下構建ESG實踐樣板；同年4月首次發佈ESG報告，全方位闡述瞭公司近年來在ESG上做出的具體實踐和相關行動，而這僅僅是ESG征程的開始。

公司在投資者關系平臺上表示，公司高度重視ESG在企業治理和生產運營中的引導和推動作用，致力於不斷加強對可持續發展的理解和實踐，構建良好的公司管理機制，拓寬社會責任的廣度與深度。

圍繞ESG指標庫

持續部署ESG管理提升行動

在公司看來，ESG的評分不僅僅是一串數據，更是對應瞭可執行、可預期、可視化的標準系統，繼續汲取優秀企業ESG管理經驗，深化推進ESG管理，特別是在組織機構、制度和管理工具上進行不斷完善改進。

（1）引入專傢，組織機構完成精細設置

在2023年2月的董事會換屆中，董秀成教授等專傢當選為公司獨立董事。董秀成教授是對外經濟貿易大學國際商務戰略研究院和中國國際碳中和經濟研究院執行院長，作為ESG管理專傢，董教授與其他各董事會成員一道，進一步完善公司治理結構，提高董事會科學決策、評價和管理水平。

2023年3月，公司新改組設立的戰略與可持續發展（ESG）委員會公佈委員會實施細則並正式確定包括董秀成教授在內的4位成員名單。ESG委員會在原有職能基礎上，增加對外公共政策、可持續發展和環境、社會及管治政策、安全與職業健康等關鍵ESG議題的監督管理權限，協同其他專門委員會和公司管理部門將ESG納入內部控制、風險管理、戰略規劃、薪酬激勵等范疇，並向董事會匯報ESG執行成果和重大計劃。

在執行層，公司證券投資部行使ESG辦公室職能，與其他相關部門密切配合，執行和協助其他部門開展有關ESG的工作。通過完善ESG各層級架構，讓公司明確界定ESG工作管理范疇和責任部門，使管理內容和方法更加具體、精細，不僅解決瞭“管什麼”和“誰來管”的核心問題，更為公司的ESG管理提供清晰的指引。

（2）各維度定性定量，制度和管理工具豐富且立體

2023年，公司強化瞭職能部門的協同和監督職能，加強事中管控，逐步健全風險管理及內部控制相關制度體系，新增制度4個、修訂制度28個、廢止制度3個，累計新增、優化審批流程98次，涵蓋投資管理、項目管理、人事管理、財務管理、行政管理、風控管理等方面。

公司基於2023年ESG報告編制情況，以GRI可持續發展報告標準為主要依據，分析發現公司ESG管理工作潛在的風險與問題，並圍繞ESG管理、環境范疇、社會范疇及公司治理范疇等四個維度，制定《2023年ESG管理提升行動計劃》，明確23項短中長期改進行動。

通過指標梳理、部門訪談等形式，公司還明確瞭企業ESG工作內容，形成指標覆蓋全面、內容具有前瞻性、體現行業特色的指標庫，共包含指標301個，其中環境指標82個，社會指標134個，治理指標85個；定性指標113個，定量指標188個；基礎披露指標192個，管理提升指標109個；將ESG管理、信息披露與日常生產經營相融合，提升ESG管理能力。

ESG能力提升方面，公司於2023年11月邀請第三方為公司中高層管理人員進行ESG專題培訓，進一步提高公司及所屬企業對ESG的認識，推動企業提升ESG專業治理能力及信息披露水平，提升ESG專兼職人員認識，使其成為推動公司開展ESG管理工作的重要力量。

提升數字化交付能力

輸出數智化解決方案

惠博普的數字化，一方面在內部管理上通過構建數智化產品服務體系，以完全自主可控的JEPaaS低代碼開發平臺為基礎，實現瞭資源的優化配置和流程的高效管理，提高瞭EPCC（設計、采購、施工、試運行）業務的交付能力；另一方面，公司在外部服務方面可為客戶提供定制化的業務報表，包括管道數據分析、問題點定位、初步整改建議等，形成幫助客戶優化管道運維的一整套數智化解決方案，進而提升客戶滿意度。

首先，公司通過數字化交付，將油氣管道業務的標準化與數字化推向新高度，這一模式顛覆瞭傳統的按線管理模式，促成瞭區域化管理的轉型。數字化交付平臺不僅支持“無人值守”站場與“黑屏化”調度管理，還依托集中監視平臺整合生產運行數據監視、信息匯總、維檢修作業管理及應急指揮功能，構建起高效的數據和決策中心。這不僅提升瞭管理效率，也為客戶提供瞭一體化的運維解決方案，加速瞭向數據驅動型決策的過渡。

在軟件層面，公司聚焦於前沿科技應用，如BIM建模、仿真技術與數字工廠，同時優化設計過程管理與施工智能工地系統，利用集成化數字技術確保資源高效配置，進度精確監控，並為EPCC業務的數字化交付打下基礎。這種從設計到施工的全鏈條數字化，極大提高瞭工程項目的透明度和可控性，為客戶的長期運維鋪平道路。

依托自主研發的JEPaaS低代碼開發平臺，公司構建瞭豐富多樣的數智化產品服務體系，覆蓋油氣行業全生命周期的信息化需求。諸如集中監視平臺、智能工地管控平臺及數字化交付平臺等產品，不僅服務於國傢管網集團、中國石油、中國石化等大型企業，還成為推動行業數字化轉型的標桿。通過這些平臺，公司實現瞭數據資產的集中存儲、場景化應用與集成化服務，推動業務管理模式由傳統向現代化轉型。

凱特數智作為惠博普的子公司，致力於打造領先的智慧油氣生態圈，在智能控制及服務、智慧方案和產品、管道完整性管理、模塊化智能裝備、低代碼平臺及衍生生態等五大領域形成瞭顯著優勢。財報顯示，凱特數智在2023年實現營業收入2.16億元，同比增長12.03%，實現凈利潤3491.31萬元，同比增長37.22%。通過積累近30個系列產品的研發、近20個註冊商標、近70項權威認證與資質、20餘項產品專利及200多個軟件著作權，凱特數智構建瞭強大的數智化生態系統，展現瞭其在工業自動化控制與數智化生產解決方案領域的領先地位。

2023年10月，惠博普連續第五次通過國傢高新技術企業認定，充分體現瞭企業的自主創新能力和科技研發能力，也是對公司近年技術研發和持續成長的認可，對公司以技術為驅動力的發展戰略的充分肯定。

業務國際化率超70%

管理提速責任在肩

國際化的視野使公司保持在技術上的領先，在技術上的領先又促進瞭公司在產品、市場、服務等方面的國際化。公司一直把國際化作為發展的驅動力之一，為實現最終成為具有一體化綜合解決能力的油氣田工程總承包商的目標，公司以標準化為“利器”設定瞭清晰的路徑，並且在國際化過程中承擔更多全球發展責任。

從財務數據來看，2023年，公司海外業務收入達到25.02億元，同比增長155.56%，海外業務占總營收的比例從2023年的49.28%提升至70.94%，海外業務已經是公司名副其實的增長引擎。公司將提升自身的國際商務能力，不斷加強人力資源多樣化、員工本土化、技術專業化等，提升執行能力，促進海外業務的拓展。

從市場覆蓋情況來看，自2003年到2023年的二十年間，公司產品累計覆蓋海外30多個國傢和地區，超過50個油田。公司獲得馬來西亞國傢石油公司、盧克石油等國際石油公司的合格供應商準入資格，以及市場準入嚴格的“海灣六國”中的阿聯酋、科威特、伊拉克等國的多傢石油、天然氣公司的準入資格，在海灣各國紛紛推行專門的本土化政策、市場準入標準門檻提高的背景下，公司先發優勢明顯。

較早參與國際化的競爭，也促使公司建立瞭較為完善的國際化標準體系，健全瞭完善的國際標準認證體系。進一步加強項目標準化管理是公司2023年重要的佈局，建立瞭海外項目目標責任管理體系，明確項目強矩陣管理模式，完善EPC項目考核辦法及項目管理制度；成立投標報價委員會、成本預算委員會、項目管理委員會，對項目投標和成本進行綜合評估，規范海外EPC項目的運作、投標和執行。

在雙碳目標下，2023年公司圍繞CCUS、新能源和裝備智造業務，通過一系列的技術創新、管理創新等措施，不斷增強自身在低碳經濟中發展的實力。2023年恰逢共建“一帶一路”10周年，隨著共建“一帶一路”走向深入，發展中國傢對華能源合作需求正從傳統油氣資源開發，向依托中國的市場、技術和資金推動能源產業升級轉型轉變，公司也為推動共建“一帶一路”國傢與中國的合作夥伴關系不斷深入發展而貢獻力量。

憑借在環境領域的專業技術和裝備，公司幫助海外業主和當地社會實現綠色轉型。例如在中亞，公司參與的哈薩克斯坦卡沙甘油田10億立方米天然氣處理廠建設項目，可解決油田伴生氣通過火炬燃燒放空的問題，實現資源回收利用的同時可提高原油產量，並減少項目產生的溫室氣體排放。該項目在2023年6月榮獲中國石油和化工行業優秀工程勘察設計項目三等獎。

在非洲東非大裂谷西支帶的烏幹達，公司2023年4月正式簽約烏幹達Kingfisher油田鉆井廢棄物處理項目合同，這是公司在油田廢棄物處理領域國際化進程中的重要裡程碑。該油泥處理站自2023年1月建成投產後，一年內共處理油性固體3355.68噸、油性液體352.26噸、無油固體140噸、無油液體852.20噸、回收基礎油65.68噸，處理後的凈化固廢綜合含油率可達到0.5%以下，處理後的凈化水滿足當地污水處理排放標準，處理後的凈化油統一回收，該處理裝置實現瞭鉆完井廢棄物的無害化處理，基本消除因鉆完井廢棄物形成的環保隱患，為當地的綠色、可持續發展做出瞭積極貢獻。

公司持續深耕海外重點區域，2023年還在中東地區簽訂瞭馬基努DS2含水原油處理集輸站升級改造EPC項目，在中亞地區、美洲地區大力挖掘潛在項目機會。公司持續為不同地區不同客戶提供定制減量化或無害化處理方案，積極開拓新興市場，積極探索環保業務，與客戶共同努力構建綠色、低碳、可持續的美好未來。

保持可預期的股東回報

以擴張姿態彰顯投資價值

惠博普在2011年上市當年，完成瞭2010年度利潤分派，此後一直到2023年7月實施2023年度分紅之後，公司已累計分紅11次，累計分紅金額達到3億元。為不斷提升股東回報水平，公司除瞭現金分紅外還積極開展回購。2024年3月11日，公司發佈上市以來的首份回購方案，擬使用自有資金3000萬元至5000萬元回購公司股份，回購的股份將用於減少註冊資本，並自回購完成之日起十日內註銷。

公司實施回購，不僅呼應瞭“新國九條”對於推動上市公司提升投資價值的要求，也有助於增強投資者對公司長期價值的認可和投資信心，促進公司股票價格合理回歸內在價值，維護廣大投資者的利益。

對於監管層所要求的“增強分紅穩定性、持續性和可預期性”，惠博普也一直堅定落實。公司自2012年開始，持續披露未來三年股東回報規劃，2024年4月末，公司在發佈2023年ESG報告的同時，還發佈瞭《2023-2025年的股東回報規劃》，這已是公司第5份相關規劃，進一步完善和健全公司持續穩定的分紅政策和監督機制，積極回報投資者，引導股東樹立長期投資和理性投資理念。

根據規劃，2023-2025年，公司在當年盈利且累計未分配利潤為正的情況下，采取現金方式分配股利，每年以現金方式分配的利潤不少於當年實現的可供分配利潤的10%，且公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少於最近三年實現的年均可分配利潤的30%。

公司在2024年4月披露的2023年度利潤分派預案也按照上述規劃所制定，其中現金分紅計劃每10股派現金股利0.08元（含稅），預計派發現金紅利1075.94萬元（含稅）。截至2024年3月末，公司股東戶數約為5.2萬戶，廣大股東將分享2023年公司的經營成果。

當前，隨著公司規模的擴大，日常營運資金需求增加，並且需要推進生產基地建設及研發投入（2023年研發投入已增長至8500.43萬元），而海外項目擴張及項目承接內容由傳統EPC逐步延伸為EPC+F，預計資金需求將進一步擴大。因而公司2024年資金需求較大，本次利潤分配預案是結合多重因素做出的合理安排。2023年末公司留存未分配利潤將轉入下一年度，主要用於生產經營發展、研發投入等事項，從而有利於幫助公司抓住行業發展機遇，保持技術領先優勢，提高公司整體價值，符合廣大股東的根本利益。

根據規劃，2024年惠博普將以集團發展戰略規劃總綱和業務發展規劃為指引，繼續合作共贏，戰略調整轉型，拓展優勢產業，重構業務主體。深化改革，推動企業高質量發展，多效並舉，持續增強企業核心競爭力成為國際一流的數智化能源服務企業。

（CIS）