“科創板八條”效果顯現 硬科技領域並購持續升溫

 2024-08-13  阅读 4  评论 0

摘要:證券時報記者 程丹新一輪並購熱潮正悄然興起,“科創板八條”發佈後不到半個月,芯聯集成、納芯微、艾迪藥業等三傢上市公司接連發佈並購方案,拉開瞭科創板新一輪並購重組大幕。中國銀河證券研究院分析師解學成表示,伴隨並購重組政策頻出,改革持續深化,並購重組市場在政策

證券時報記者 程丹

新一輪並購熱潮正悄然興起,“科創板八條”發佈後不到半個月,芯聯集成、納芯微、艾迪藥業等三傢上市公司接連發佈並購方案,拉開瞭科創板新一輪並購重組大幕。

中國銀河證券研究院分析師解學成表示,伴隨並購重組政策頻出,改革持續深化,並購重組市場在政策的推動下活躍度有望提升,特別是與新質生產力相關的科技、制造和醫藥等行業的並購活動有望升溫。

三企業推出重組預案

6月26日,科創板上市公司艾迪藥業公告,擬通過支付現金購買華西銀峰、湖南可成、許志懷、陳雷、姚繁狄合計持有的南京南大藥業有限責任公司31.16%的股權,交易價格約1.5億元。並購完成後,公司將直接持有南大藥業51.13%的股權。

艾迪藥業主要業務聚焦於抗HIV及人源蛋白領域。目前,艾迪藥業對外銷售的人源蛋白產品主要包括尿激酶粗品、烏司他丁粗品和尤瑞克林粗品。南大藥業作為艾迪藥業下遊重要客戶,是以人源蛋白產品(尿激酶制劑和原料藥)生產、銷售為主的生化制品企業。

這是過去半個月內,第三傢公告重組預案的科創板企業。“科創板八條”發佈以來,多傢企業公佈重組預案,涉及集成電路、醫藥等行業。“科創板八條”提出,支持科創板上市公司開展產業鏈上下遊的並購整合,提升產業協同效應。

6月21日,芯聯集成公告,擬收購芯聯越州集成電路制造(紹興)有限公司72.33%股權。交易完成後,芯聯越州將成為上市公司的全資子公司。芯聯集成表示,長期來看,本次交易有利於提高上市公司資產質量、優化上市公司財務狀況。值得一提的是,芯聯越州是一傢尚未盈利的企業,這也是“科創板八條”後首單收購未盈利資產的方案。

6月23日,納芯微也緊隨其後,擬以現金方式收購上海麥歌恩微電子股份有限公司合計79.31%的股份,收購對價達7.93億元,溢價高達576.55%。

民生證券計算機行業首席分析師呂偉認為,芯聯集成並購案火速落地彰顯政策決心。本次收購虧損公司或體現出“科創板八條”中提高並購重組估值包容性、支持科創板上市公司收購優質未盈利“硬科技”企業的建議。

並購重組活力提升

據不完全統計,截至7月2日,今年有23傢科創板上市企業發佈瞭資產並購方案。

除瞭上述3傢外,熱景生物、思瑞浦、卓然股份、路維光電、雲天勵飛、天能股份、賽恩斯等企業均涉及收購標的公司股份。如路維光電通過競價摘牌方式收購成都高新投、成都先進制造合計持有的路維光電控股子公司成都路維光電總共49.00%股權;賽恩斯擬以1.83億元分兩次收購紫金藥劑100%股權等。

這和利好政策的推動密不可分。今年以來,監管部門圍繞並購重組政策的適應性和包容性,持續出臺一系列支持舉措。在“科創板八條”之前,證監會發佈的《關於加強上市公司監管的意見(試行)》提出,支持上市公司通過並購重組提升投資價值;《資本市場服務科技企業高水平發展的十六項措施》也提到,優化小額快速審核機制,適當提高輕資產科技型企業重組估值包容性,支持科技型企業綜合運用股份、定向可轉債、現金等各類支付工具實施重組;滬深交易所發佈的《上市公司重大資產重組審核規則(2024年4月修訂)》明確,完善重組小額快速審核機制。

今年以來,整個A股市場,已有超150傢上市公司更新披露瞭重大重組事件公告,同比增長約250%。其中,四成公司選擇通過橫向整合方式進行重組,聚焦主業、提升核心競爭力的產業並購成為主流。

後續更多案例將落地

國金證券政策與ESG首席分析師楊佳妮指出,科技型企業通過並購重組實現資源整合將迎來更有利的政策環境。科創板公司有望擺脫估值、現金能力不足的制約,通過創新方式實現行業整合與做大做強,“硬科技”領域的並購熱情有望持續提升。

針對此前科創板企業並購中的估值難題,“科創板八條”給出瞭解決方案,明確提高並購重組估值包容性,支持科創板上市公司收購優質未盈利“硬科技”企業,釋放出積極有力信號。

安永大中華區審計服務市場聯席主管合夥人湯哲輝表示,傳統的財務估值方法,導致未盈利“硬科技”企業在做估值模型時,由於沒有有效的盈利數據,其估值難以確定。買傢不願意付出高價,賣傢也對估值不甚滿意,認為沒有考慮技術和團隊價值。因此,建議在對科創企業進行投資估值時,對企業和行業趨勢的前瞻性進行合理考慮。

今年6月,監管部門連續組織多場並購重組座談會,聽取中介機構關於如何活躍並購重組市場的意見建議,各方都表示“將盡快推動標志性的並購重組示范案例落地”。

記者從接近監管人士處瞭解到,“科創板八條”提出的改革方向,有些會以規則、標準的形式推出,有的則需要一些案例落地來體現,比如收購未盈利企業,規則上並沒有障礙,但還需要企業、中介機構、審核監管部門共同推出一些實踐案例,明確市場預期,從“一案一議”逐步走向常態化、常規化。

解學成表示,在監管層支持科創板公司對產業鏈上下遊進行並購整合的背景下,預計未來科創板公司通過並購來做大做強的案例會增多,現金流充沛的公司將迎來較好的戰略並購機會。

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